3月20日，中國中冶召開2025年三月份經(jīng)營分析會，總結(jié)分析公司當前生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署下一步重點工作安排。中國中冶黨委常委、副總裁白小虎主持會議并講話，中國中冶黨委常委、副總裁曾建忠、朱廣俠、肖鵬出席會議并提出具體要求。
會議指出，要抓住宏觀政策帶來的有利條件，結(jié)合中冶自身的一體化優(yōu)勢，做好下一步重點工作。一是抓市場，打好止滑穩(wěn)增攻堅戰(zhàn)。要錨定全年任務目標，分解壓實責任；研究市場需求，結(jié)合自身優(yōu)勢主動出擊；突出修煉內(nèi)功，切實提升市場競爭力；加強團隊建設，弘揚敢于亮劍的精神。二是抓管理，夯實高質(zhì)量發(fā)展的基礎。要聚焦管理重點，加強過程管控，提升履約能力；要落實成本指南，狠抓竣工結(jié)算，提升盈利能力；要提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，強化數(shù)據(jù)應用，提升管理效率。三是抓創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力。要加強體系化科技攻關，力爭取得原創(chuàng)性引領性技術(shù)突破；要持續(xù)優(yōu)化升級科技創(chuàng)新體系，不斷提升科技創(chuàng)新能力；要加快科技成果轉(zhuǎn)化應用，以科技創(chuàng)新引領產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。四是抓止血，精準施策強化虧損企業(yè)治理。要樹立正確理念，堅決關停長期虧損企業(yè)；要實施動態(tài)管控，深化虧損清單治理機制；要加強實地督導，確保治理措施落地見效；要完善考核機制，構(gòu)建長效激勵約束體系。五是抓安全，保持安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。要切實提高安全認識，精準研判安全生產(chǎn)態(tài)勢演變；要多維開展隱患排查，系統(tǒng)治理安全事故隱患根源；要系統(tǒng)提升管控質(zhì)效，有效強化風險預防預控水平。
會議期間，總部有關部門通報相關指標、工作開展及重點工作安排情況，三家子企業(yè)就全面預算、市場營銷等工作作交流發(fā)言。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。中國中冶相關工作班子成員，總部相關部門、各子企業(yè)主要負責人及經(jīng)營班子等參會。
會議現(xiàn)場
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